大部分门店现状
门店投资少则十几万，多则上百万。本身投资大，门店的收益，回收周期会很长。如果生意不好，资金、场地及员工处于闲置状态，利用率很差，只会再次拉长回收周期，甚至出现亏损状态。
在这种大环境下，店铺共享的合作方式进入了大众的视野，其本质就是一种资源互换的商业模式。
店铺共享指的是实体店的老板以自己的店铺资源为交换物，充分整合自己的员工，身边的资源、资金、人流，从而实现资源的不断互换、流量的不断裂变、操作流程不断简化。从根本上给实体店铺带来更多的成交量，成交率和曝光量。
这样做的好处最大的有两个方面：
一、实体店铺最关心的其实就是客源、资金、管理和利润，而共享股东是那些恰巧有资源、能自我管理、经营创造出利润的人。通过共享双方的人脉、资金、工具等，可以极大地整合双方的优势。解决双方的困扰。
二、可以提高店铺本身的成交量，减少货物囤积的压力，因为曝光量多了，成交量多了，所以我们的囤货压力也相应的减少了，不论从运营成本和人力管理运营成本上来看，都能带来极大的好处。
三、对于共享股东来说，也获得了商业的契机，从共享出去的股份里赚到了钱，而不需要冒着风险自己去置办那些共享出来的资源。(图源网络 侵删)
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